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阳光教育集团联合创始人刘好宽:未来五年教育产业持续增长

2017-10-27 10:06:20

来源:阳光学校

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阳光教育集团联合创始人刘好宽:未来五年教育产业持续增长

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      十九大开启了中国一个新的时代,为中国发展制定了新目标,提供了新动力。未来五年,中国将继续全面深化改革,加快经济新旧动能的转换,以新的姿态展现新的魅力。而作为市场经济的主体,未来的这五年,企业如何规划自身的发展路线图?他们有着怎样的期待和诉求?

以下是河北阳光教育集团联合创始人刘好宽的观点:

近年来,随着经济全球化、服务与资本国际化,中国已经逐步建立了较为完善的教育体系,教育市场呈现快速增长的态势,尤其是教育行业已经成为经济领域投资的关键词。据不完全统计,2016年我国教育市场规模超过6万亿元。预计到2017年底,中国教育市场规模将达到9万亿元。

教育行业之所以能形成现有的规模及良好的发展趋势,主要归结为以下几个方面:

首先,教育是国家战略发展的需要。十九大报告提出,要坚定实施科教兴国战略、人才强国战略等一系列重大战略,必须把教育事业放在优先位置、加快教育现代化,办好人民满意的教育。

其次,教育是国家产业发展的需要。当前阶段,我国处于产业转型的关键时期,各个领域都在寻求跨越式发展,其中最为关键的是人才,而人才培养的基础是教育。

最后,教育是全国人民幸福的需要。十九大报告做出科学判断,我国社会的主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。当前人民物质生活需求已经得到极大满足,对精神层面的的追求逐步提高,家长逐步意识到教育的重要性,加强在孩子教育方面的投资已成为社会的普遍共识。

从全局来看,未来五年、甚至更长时间,影响企业发展最重要的因素主要包含外部因素及内部因素。外部因素主要包含国家政策因素及行业因素。近年来,国家先后出台多项有利于教育行业发展的政策,尤其是2017年9月1日正式实施的《民促法》,在真正意义上,使得政府办学与民间办学的“双轨”机制逐渐明朗起来;同时,在政策刺激及人民日益增长的需求下,现在及将来五年教育行业规模还将处于持续增长的态势。这些对教育企业的发展来说,都是极大的利好因素。

企业内部因素。其中最重要的因素是企业员工素质的差异性。市场竞争归根到底是企业人才综合素质的竞争,然而人的综合素质的提升是一个积累的过程,不是一蹴而就的,需要企业领导干部和员工在思想意识、管理水平及社会交际等方面不断学习、提高水平,增加企业的综合竞争力。

基于这种现状,未来五年我们阳光教育集团的发展规划涵盖三个方面:首先,加强制度与文化建设。凝练成果,总结教训,逐步完善企业制度,加强企业文化的落地与实施。

其次,加强人才队伍建设。优化企业组织架构、薪酬体系,培养优秀的管理人才和骨干员工,逐步淘汰管理水平低、思想意识守旧、工作不积极的员工。

最后,积极调整产业布局。由以晋冀鲁豫为主转向全国,逐步扩大市场规模,进一步巩固与提高K12培训在全国的市场份额;重点加强幼儿园、全日制小学、初中及高中产业布局,快速形成涵盖3岁-18岁的校内全日制教育产业链。

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      阳光教育集团创立于2008年,由石家庄市长安区阳光文化艺术培训学校发展壮大而来。经过10年的发展,现已成为晋冀鲁豫教育行业杰出品牌。集团项目涵盖中小学课外辅导事业部、艺术生高考文化课集训事业部(中高考事业部)、全日制教育事业部(阳光未来国际学校)、乐学堂、家庭教育研究院和高考复读学校。

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